重磅！三菱化学官宣退出焦炭及炭素业务，亏损850亿日元也要聚焦核心赛道

作为全球化工领域的“风向标”，三菱化学此次果断“砍业务”，绝非一时冲动，而是经过深思熟虑的战略抉择，背后藏着行业发展的深层逻辑。此次业务剥离，是三菱化学围绕“KAITEKI Vision 35”愿景与“中期经营计划2029”，做出的精准布局调整，核心就是“弃弱留强”，优化业务结构。

说白了，焦炭及炭素材料业务，早已成为三菱化学的“包袱”。一方面，以中国为主的全球钢铁市场需求持续走弱，而焦炭作为钢铁生产的核心原料，需求自然随之下滑；另一方面，印尼等新兴产区不断新增产能，直接导致全球焦炭供应严重过剩，三菱化学的海外焦炭业务利润空间被持续挤压，陷入长期盈利困境。

为了挽救这一板块，三菱化学此前已经使出浑身解数，收缩产能、调整销售策略、推动价格联动等举措轮番上阵，但行业结构性困境难以短期化解，中长期发展预期也持续低迷。更关键的是，炭素材料业务与焦炭生产绑定紧密，一旦焦炭业务停产，炭素材料的成本控制将陷入被动。综合评估后，三菱化学最终决定“断舍离”，彻底退出这一非核心板块。

值得注意的是，此次退出并非“全面收缩”，而是“精准取舍”——三菱化学明确表示，香川事业所生产的沥青基碳纤维及相关产品、负极材料业务将继续保留，不在退出计划之内。这一点，恰恰彰显了其战略布局的智慧。

要知道，三菱化学本身就是全球沥青基碳纤维的核心生产商之一，而碳纤维作为高性能复合材料的核心，在航空航天、汽车轻量化、风电叶片等高端领域应用广泛，是妥妥的高附加值、高潜力赛道，也是未来材料科技的发展重点，这与三菱化学“KAITEKI Vision 35”聚焦高潜力领域的目标高度契合。

三菱化学的这一决策，不仅是自身业务的优化，更将对全球相关市场格局产生影响。短期来看，全球焦炭及炭素材料供应链可能面临重组；长期而言，这一举措将推动行业资源向高技术、高附加值领域集聚，加速产业升级。

放弃“拖后腿”的传统业务，坚守并深耕碳纤维这一战略赛道，三菱化学的取舍，既是应对行业困境的无奈之举，更是布局未来的主动出击。对于全球化工行业而言，这也为众多企业提供了借鉴——唯有聚焦核心优势、紧跟产业趋势，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。未来，随着三菱化学在碳纤维领域的持续发力，有望为全球高性能材料行业的发展注入新的活力。